Блог

Анкета

Какво мислите за блога на БАУРЧР?

Харесва ми - смятам, че е много интересен и полезен нов комуникационен канал

Мисля, че е място, където ще мога да споделям свободно - даже вече имам чернова, която да изпратя

Харесва ми идеята, но бих променил/а структурата на съдъжанието

Не смятам, че има полза от него

БАУРЧР има блог...?!



вижте резултата

Галерия

Международен HR Форум на БАУРЧР и КАРИЕРИ 2011
Архив







БГ ENG

Минали

Минали семинари

    2008 г.

Обучения и семинари
 
на 25.01.2008 г. Българска асоциация за управление и развитие на човешките ресурси
иТехноЛогикаорганизираха еднодневен работен семинар на тема:«Промените в данъчното и осигурително законодателство през 2008 г.», Лорета Цветкова, главен експерт по приходите в Дирекция „Данъчно–осигурителна методология” на  НАП, представи промените в ЗДДФЛ през 2008 г. . Катя Кашъмова, началник отдел “Осигурителна методология”, НАП, презентира на тема „Социалното и здравното осигуряване съгласно разпоредбите на ДОПК, КСО, ЗЗО и задължения за внасяне на вноските в Националната агенция за приходите за 2008 г.”. Участниците в работния семинар дискутираха по темата и получиха отговор на предварително зададени от тях въпроси.
 
Семинари от поредицата  “На кафе с...”
На 26 септември.2008 г. се проведе първия семинар “На кафе с Икономедиа АД”.
Семинарът се проведе в София Прес. Участниците бяха 30 HR мениджъри и специалисти от различни браншове, членове и нечленове на БАУРЧР. По думите на участниците форматът, чрез който “Икономедиа”АД се представи пред колегите си беше много успешен. В първата част на семинара Нели Христова, мениджър “Човешки ресурси” на “Икономедиа” АД, представи пътя на фирмата от създаването й до днес, като успоредно с това отбелязваше проблеми и постижения в етапите на разивитие на отдела “Човешки ресурси”. Във втората част на семинара, Нели заедно с колегата си Слави Стоев представиха проекта “Вътрешна програма за развитие на мениджъри”. Ръководител на проекта е Слави Стоев.
 
На 9 декември 2008 г.,  БАУРЧР проведе втория семинар от поредицата срещи-семинари под надслов “На кафе с..............”, на който специалисти по Човешки ресурси от Практикер България споделиха своя опит с колегите си от асоциацията.
Темата на семинара беше  „Оптимизиране на представянето на служителите”.
Презентаторите,  Йорданка Бориславова – директор "Човешки Ресурси", Петър Петров – ръководител екип "Обучение и Развитие", Вихра Найденова – ръководител екип "Подбор на персонал", разказаха подробно за цялостната концепция на проекта, етапите на реализацията му, трудностите по време на осъществяването, както и резултатите и ползите за служителите и компанията. Колегите от Практикер разкриха, че основната цел на Практикер България е да оптимизира представянето на служителите в магазините и по този начин да повиши качеството на обслужването на клиентите. Основна стъпкав тази посока е проекта „Оптимизиране на представянето на служителите”. Основна цел на проекта е въвеждането на обективен процес за оценяване, както и въвеждането на различни нива служители и диференциран подход към тези с най-добро представяне. Чрез проекта се цели повишаване на мотивацията на служителите, за да дават най-доброто от себе си, както и гъвкавост при заплащането за различните нива в зависимост от peзултатите. В процеса са участвали над 900 служители.
 
Обучения и семинари проведени в изпълнение на проект „БАУРЧР– ефективност и професионализъм в управлението и развитието на човешките ресурси в България”, финансиран по ОПАК
 
17 май 2008 г. в к.к. Слънчев бряг се проведе семинар с водещ Пол Евънс,  професор по УЧР в INSEAD. Тема: “Управление на ангажираността на служителите по  време на промени”. Презентацията на Пол Евънс можете да се види на http://www.bhrmda.bg/fileadmin/user_upload/2008/Conference-Maj-2008/workshop_-_Paul_Evans.pdf
Outline for BHRMDA Workshop, 17th May 2008
___________________________________________________
MANAGING EMPLOYEE ENGAGEMENT IN TIMES OF CHANGE
 
Duration:   4 hours: (14:00-15:45, break for coffee and networking 15:45-16:15, continuing 16:15-18:00). 
 
Synopsis: 
 
One of the most fundamental challenges of management is that of employee motivation and engagement, especially at times of growth, restructuring, and pressures for performance. Engagement is the energy and passion that people show for their work and the organization.   HR managers need to have a good understanding of the drivers of engagement in their firms. They earn – or lose – a lot of their credibility in the organization through the advice they give to line managers on these delicate issues of staff engagement, through steering management teams on when and how to engage staff in decision making, and through setting policies and practices that affect employee attraction, retention and commitment. Indeed, the quality of leadership and management in a firm is the most important driver of engagement.  
 
During this half-day workshop with Paul Evans, we will be looking at leading edge thinking and the state of the art in terms of practice around these challenges of employee engagement.   It is based on his insightful research and deep experience with companies throughout the world, and you will also have the opportunity to network with other HR managers who probably share some similar challenges to yourself.
 
Among the topics that will be explored in this workshop are the following:
 
·         Measuring and Managing Engagement:   What do we mean by engagement, and how do we measure and monitor it? What are the key drivers of engagement? How is engagement related to performance?
 
·         Fair Process: The decisions that have to be taken in a competitive organization are not going to be fair to everyone – there will inevitably be winners and losers. But for engagement, what is important is that the way in which these decisions are taken is seen as fair. Building on pioneering INSEAD research, we’ll be examining the role that HR managers should play in management teams to ensure “fair process of decision making” – focusing on the 5 E’s of Engagement, Exploration of options, Explanation, setting Expectations, and Evaluation.
 
·         Retention … There is a close relationship between engagement and retention. The people one wants to retain invariably have opportunities elsewhere.   How do leading organizations tackled this problem, not only through policies but through getting line managers to pay attention to retention?
 
·         … and facing up to the problem performers.   It is easy to engage the top performers, but one will never create a climate of positive engagement unless one also confronts the underperforming people. A rotten apple can destroy a team.   But recent and award-winning INSEAD research shows that there are subtle self-fulfilling prophecies at work, leading good people to become “satisfactory underperformers”. How can HR managers recognize and face up to this vital challenge, rather than being passive actors in the sterile games that many firms play. 
 
·         Engagement at different stages of the life cycle. People want different things at different stages in the career and employment life cycle. How can we respond to this pressure for talent segmentation according to life stage?
 
There are increasing pressures from both young and mid-career people for greater Work-life balance.    How should the organization respond?   Paul Evans will also be sharing some of his pioneering research on work-life, based on a survey of 50,000 managers throughout the world.
 
Mobility, learning and renewal.   Creating a culture of high engagement means carefully managing mobility and the renewal of people. We will explore the implications for career management.
 
Engaging the older work force. Motivating and engaging the young tigers is one matter. But a neglected area is that of employees after the age of 40, typically reaching the limits of their hierarchic potential. Demographic changes in Central and Eastern Europe mean that the work force is, as elsewhere, aging. Based on his current work, Paul Evans will share his insights around what has been described as “the major workforce challenge in the first part of the Twenty First Century”.
 
You are guaranteed to take away from this workshop provocative insights and well as practical actions for implementation in the months ahead – as well as networking opportunities to discuss these insights with others.
 
ОБУЧЕНИЯ,
Беше проведено през месеците март и април 2008 г. изследване за нуждите от обучения сред членовете на БАУРЧР, от консорциум Маркет ЛИНКС/Таурус Консултантс/Заедно. Проучването се състоеше от количествено изследване сред 219 колективни и индивидуални членове на асоциацията, 10 дълбочинни интервюта сред мениджъри по управление и развитие на човешките ресурси, и 4 фокус групи сред специалисти от различни функции по управлението на човешките ресурси. В следствие на резултатите от проучването бяха планирани 8 обучения, 4 от които с проведаха през 2008 г.На 11 юни 2008 г. се проведе семинарза представяне и обсъждане на резултатите от изследване на потребностите от обучение на членовете на БАУРЧР. Проведе се дискусия под формата на «Световно кафене» възоснова на изводите и препоръките от изследванията. Приоритизираха се нуждите за последващи обучения на членовете на БАУРЧР. В резултат на проучването се проведаха следните 4 обучения през 2008 г.:
1. 12-13. септември.2008,семинар на тема "Оценка на персонала"Обучението се проведе в отговор на въпроса: Каква е истината, която търсим, когато оценяваме персонала в компанията? Лекторите бяха: Йордан Петров, Старши консултант, M.C. Triton ; Капка Стойкова, Съдружник, Developmentzone; Мария Трифонова, Съдружник, Developmentzone.
 
1.       17 октомври 2008 г. – семинар “Финанси в УРЧР”. Водещи на семинара са лектори от МС ТРИТОН и с участието на експерт от БТК.Oбучението ще се проведе в отговор на въпроса: Как да разбираме по-добре финансовата логика на бизнеса и да я използваме така , че в компанията да работят най-щастливите и талантливи хора?. То се фокусира върху системния подход в управление на финансите в УРЧР.
2.       На 26 ноември 2008 г. се проведе семинар на тема „Ролята на УРЧР при изработване на корпоративна стратегия” с водещ лектор д-р Евгения Георгиева, консултант по УРЧР и организационно развитие. Обучението се проведе в две части. Първата част беше на тема “Бизнес стратегията на фирмата и нейната взаимообвързаност със стратегията по УРЧР”. Лекторът направи презентации и отговори на въпроси като: Какво означава бизнес стратегия?;Някои техники на изработване на бизнес стратегия; Ролята на ЧР директора (мениджъра по УРЧР) в процеса на изработване на бизнес стратегията на компанията; Защо стратегията по УРЧР е толкова важна за бизнес стратегията на фирмата? В края на първата част беше проведено интерактивно упражнение под надслов «Преглед и анализ на корпоративна(ни) стратегия(и) от гледна точка на директора (мениджъра по УРЧР) и неговото / нейното участие в процеса». Втората част на семинара с главна тема “Стратегия и план по УРЧР”, обхвана подтемите: ЧР стратегия – определение; Основни принципи и подходи при изграждане на ЧР стратегията; Връзка между ЧР стратегията и ЧР плана; Въвеждане на модел за изграждане на ЧР стратегия и план. И в края на втората част се проведе интерактивно обучение «Практическо приложение – Изработване на отделни компоненти от ЧР стратегия на база ясно формулирани бизнес стратегии*», за което беше дадена възможност да се проведе и с реални бизнес стратегии, представени предварително от участниците в семинара, като преди това са получили съгласие от ръководството на фирмата, в която работят.
3.       На 16 декември в хотел “Силвър Хаус”, гр.София, лекторите Васил Арарски и Виолета Стоичкова проведаха обучителен и дискусионен семинар на тема “Управление на конфликти”, в който споделиха личен опит и придизвикаха участниците да решат казус с преговори. В програмата на обучението бяха включени подтемите: Основни понятия, митове и истини; Справяне с конфликти – стилове; Разрешаване на конфликта – стъпка по стъпка; Конфликти и емоции; Нормативната уредба в България за уреждане на конфликти. Анализ; Управление на колективни трудови спорове и конфликти; Какъв процес изисква Законът?; Изкуството на преговорите. Театър ли е това?
 
      СЕМИНАРИ проведени от клубовете, планирани в дейността на Проекта.
 
Клуб Млад HR
На 30 септември 2008 г. клуба проведе първото си обучение на тема: „Управление на конфликтите” с лектор Виолета Стоичкова. В програмата на семинара лекторът застъпи подтемите:  Какво е конфликт; конфликт или проблем? Как да разпознаем конфликта?Цената на управлението/неуправлението на конфликти; Матрица на Томас-Килман и стилове на разрешаване на конфликти; За „трудните” служители и незнаещите мениджъри; Да предизвикаме конфликт; Емоционална интелигентност и конфликт.
Темите на семинарите са определени от членовете на клубовете и са част от стратегиите им за развитие.
 
Клуб на академичните преподаватели
22 и 23 ноември 2008 г. беше проведен семинар за членовете на Клуба на академичните преподаватели към БАУРЧР на тема „Информационни технологии в преподаването по УРЧР”. Програмата беше разработена от председателя на клуба проф. Елизабета Вачкова. Лектор на обучението беше ас. инж. Галина Иванова, катедра “Компютърни системи”, Русенски университет. Обучението се проведе в пет модула:1 Модул. Е-learning и Е-learning 2.0. Някои основни моменти на виртуалното обучение по УРЧР; 2 Модул. Съвременни интернет комуникационни технологии (блогове, социални мрежи, wiki, skype, електронна поща и др.); Сигурност в Интернет; 3 Модул. Ефективно търсене на специализирана информация в Интернет. Установяване на връзки към полезни страници за преподавателите по УРЧР; 4 Модул.Техники и технологии за подготовка на презентации; 5 Модул. Работа в Excell (работа с формули, с диаграми).
 
Клуб на държавната администрация
26 септември 2008 г. беше проведен семинар на тема: „Електронното управление в държавната администрация и предизвикателствата пред звената по УРЧР”.Лекторът, доц. Любомир Стефанов от  УНСС, презентира и даде възможност за дискусия по три подтеми:
Тема 1. Същност на функционалния анализ като инструмент за изследване на релевантността, ефективността и ефикасността на функциите и дейността на администрацията; Тема 2. Методология, основни етапи и дейности при провеждане на функционалния анализ; Тема 3. Възможности за използване на резултатите от функционалния анализ в българската държавна администрация в контекста на актуалните проблеми. В обучението участваха представители на звената по управление на човешките ресурси в различни административни структури. Целта на обучението беше участниците да придобият знания и практически умения за функционалния анализ и възможностите за неговото използване в отделните администрации.
 
Регионален клуб Варна
 24 септември 2008 г. беше проведен семинар на тема „Тенденции в нивата на заплащане. Системи за бонусиране и компенсиране на служителите” с лектор Скот Гартли. Основните цели на обучението бяха да се отговори на въпроси като:- Как да оцените длъжностите във Вашата организация?; - Как да определите най-подходящия модел на заплащане?; - Да мотивирате хората във Вашия екип.; - Да обвързвате оценката на индивидуалното представяне с възнаграждението.
 
Регионален клуб Плевен
25 септември 2008 г. беше проведен семинар на  на тема: „Управление на проекти – част 1” с лектори Дочка Иванова и Анета Юлиева
30 октомври 2008 г. – семинар “Управление на проекти”- част втора - “Отчетност на проекти” с лектори Дочка Иванова и Анета Юлиева
 
Регионален клуб Пловдив
11 август 2008 г.- семинар на тема „Форми на комуникация между специалистите по човешки ресурси”с лектор Анелия Горгорова. В програмата бяха застъпени следните подтеми: Правила в комуникацията в професионалната общност, които да налагат определен имидж и как да си бъдем взаимно полезни; Как да използваме общоприетите правила за установяване на имидж на професията пред останалите; Нетуъркинг и подпомагане в професионалната общност; Етика в комуникацията в средите на специалистите по Управление на Човешкия Капитал.
 

 

 

 

2007 г. 

  21 септември 2007 г БАУРЧР проведе за своите членове семинар на тема: ”Развиване и мотивиране на ИТ служителите”  Обучителният семинар беше осигурен и изцяло финансиран от   / www.itce.com /

Обучението се проведе в две тематични сесии:

Лектори: Теодора Ангелова, основател и партньор, Target Group Ltd. и Елена Герджикова, Мениджър Обучение, ITCE Ltd. Накратко за презентацията: Успявате да откриете и наемете талантливи служители за вашия екип, но имате трудности да ги мотивирате, да им предложите програма за развитие и да ги задържите? Налага ли ви се да сте психолог, професионалист, търговец, за да откриете различните интереси и таланти на всички членове от екипа?Целта на тази презентация е да се представят най-добри практики и средства, които мениджърите „Човешки ресурси” да използват, за да разработват програми за професионално развитие на ИТ специалисти и ИТ мениджъри и успешно да отговорят на предизвикателствата, свързани с ИТ специалистите на компанията.

Лектори: Jürgen Nilgen, Мениджър развитие на бизнеса, Microsoft Learning и Helmuth Mai, Директор международни продажби, bit Group Накратко за презентацията: Обучение с инструктор или дистанционно E-learning обучение? Това беше въпросът, който през последните две нощи измъчваше Иван Иванов (Ръководител „Човешки ресурси” в средно голяма българска компания). Той трябваше да вземе решение в съвсем кратък срок. Изпълнителният директор му беше дал краен срок до утре. Но Иван нямаше идея какви щяха да са ползите от обучението, водено с инструктор, а още по-малко знаеше за дистанционните e-learning обучения. Комбинирани програми ….. терминът изникна в паметта му…, но звучеше смътно познат. Само ако можеше да види как работят … един примерен модул, отчет – животът щеше да е толкова по-лесен.    4 май 2007 г.

БАУРЧР проведе среща-семинар за консултиране на тема: “НОВАТА Наредба за структурата и организацията на работната заплата”

/ Наредбата е обнародвана в ДВ бр. 9 от 26.01.2007 г. и влиза в сила от 01.07.2007 г. /

Лектор и консултант на семинара беше Гълъб Донев, Директор дирекция условия на труд, управление при кризи и алтернативна служба от Министерството на труда и социалната политика. Актуалността на проблема събра повече от 100 участника. За членовете на Асоциацията семинарът беше без такса участие. С цел БАУРЧР да излезе с официално становище относно прилагането на Наредбата предлагаме на вашето внимание сваления от запис текст на семинара и ви каним да дадете своето мнение, коментари и въпроси.

Текст от запис на семинара

Семинарът беше организиран с любезното съдействие на БТК и VIVATEL

 ----------------------------------------------------  

И през 2007 г. *БАУРЧР продължи да организира за своите членове поредицата от срещи-семинари под надслов “На - гости на .........”.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------

20 април 2007 г                             На гости на  

      Тема: “ЦЕНТЪР ЗА ОЦЕНКА ПРИ ПОДБОР”

Бизнес сградата на Офис 1 Суперстор, Зала 1, София, бул. “Цариградско шосе” 139

20 април 2007 г

Верига магазини “Германос Телеком България” ЕАД е най-голямата търговска верига за телекомуникационни продукти и услуги в Източна Европа с 26-годишна история и 6 години присъствие на пазара в България. Основната мисия на компанията е „Вашата връзка с технологиите” и за да я следва успешно тя предлага широко портфолио от технологични продукти. Но “зад кормилото” на високотехнологичната машина стои човекът и именно от него зависи постигането на печеливши резултати. Организациите са изправени пред множество нови предизвикателства. Работодателите търсят все по-гъвкави и адаптивни служители, притежаващи умения, които да отговарят на високите изисквания за работа. Ефективното наемане на персонал е основен фундамент на бъдещото благополучие на фирмата. Ние, екипът от отдел Човешки ресурси, се стремим да използваме все по-съвременни методи на работа, които правят по-интересен не само нашия ден, но и този на кандидатстващите за работа при нас. Надяваме се с нашия опит да ви помогнем да намерите най-подходящия за вас начин.

В Центъра за оценка освен вас ще участват:

  • Златислава Медарова – Мениджър ЧР и Администрация
  • Евгения Иванова – Специалист ЧР
  • Светла Рангелова - Специалист ЧР
  • Жени Кондова - Специалист ЧР
  • Кристиян Маринов – Тренинг специалист
  • Владимир Димитров – Специалист подбор

ПРОГРАМА

9.00 - 9.10 Регистрация на участниците
9.10 - 9.20 Откриване на Центъра за оценка
9.20 - 10.00 Германос – 26 години успех
10.00 - 10.30 Компетенциите – 10 G на Германос
10.30 - 10.45 Професионалните знания и умения
10.45 - 11.00 Кафе пауза
11.00 - 13.00 Да играем заедно!
13.00 - 13.20 Обратна връзка
13.20 - 13.30 Закриване на Центъра за оценка

За въпроси и допълнителна информация: тел. 02/ 9501090; 9501091, факс: 02/ 9501092, е-мail: bhrmda@bhrmda.bg

-------------------------------------------------------------------------

16 март 2007 г.   НА ГОСТИ НА "ПИКАДИЛИ" ЕАД

Бизнес сградата на Офис 1 Суперстор, Зала 1, София, бул. “Цариградско шосе” 139

Тренинг-семинар НА ТЕМА "ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВАТА ПРЕД HR ПРИ УТВЪРЖДАВАНЕ НА КОМПАНИЯТА НА НОВИ ПАЗАРИ. Помощ! Пораствам твърде бързо!"

Презентатори: Марионела Божкова, Мениджър отдел „Човешки ресурси”; Христина Кънчева, Тренинг Мениджър; Димитър Димитров – проектен консултант.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Светлана Морозова, Изпълнителен директор на БАУРЧР и Стефан Косев, Изпълнителен директор на Пикадили ЕАД, откриха семинара и приветстваха участниците. Специалистите от HR екипа на Пикадили споделиха с участниците за динамиката  и трудностите, за добрите практики, за рецептата за порастване и за грешките на растежа. Дискутираха предизвикателствата по отношение на персонала при разрастване на една компания и стъпването и на нови пазари.   Семинарът беше нестандартен и динамичен още от първото упражнение, което беше посещение в Пикадили. Участниците трябваше да  изберет своя „най-добър”служител, който стана „Любимец на клиента”  за месец март.  И един от предложените от тях за най-добър служител на семинара, трябвашена получи  награда. Виж ТУК, за да разбереш какво се случи!  

ПРОГРАМА НА СЕМИНАРА

 

-------------------------------------------------------------------------

5 март 2007  

НА ГОСТИ НА KPMG       

5 март 2007 г., Гранд хотел София, зала "София", 17-19 ч.

СРЕЩА-СЕМИНАР НА ТЕМА

"ОРГАНИЗАЦИОННИ ПРОУЧВАНИЯ"

Тези от вас, които попълниха анкетата на КПМГ имаха удоволствието да бъдат поканени и да участват в срещата-семинар "На гости на KPMG".

Предоставяме възможност на всички, които имат интерес и не успяха да участват лично в семинара да се запознаят с книгата с публикувани резултати и презентацията от изследването, които бяха представени на срещата-семинар като резултати от проучването на корпоративните нагласи към организационните проучвания.

РЕЗУЛТАТИ ОТ ПРОУЧВАНЕТО    

/ПРЕЗЕНТАЦИЯ/

Ние от БАУРЧР, благодарим за участието на KPMG в рубриката ни „На гости на…”! Благодарим и за дългогодишното сътрудничество и съпричастност към проблемите на УРЧР в дейността на БАУРЧР!

С удоволствие подкрепихме тяхната инициатива за изследване на корпоративните нагласи към различни организационни проучвания. Тя разкрива разбирането на организациите за това кога е подходящо да се прилагат подобни проучвания, как се провеждат и какъв е ефектът от тях. За целта Ви поканихме да споделите своето мнение, като попълнихте кратката анкета, разработена от тях.

Можете да се запознаете с анкетата на следния адрес: http://bhrmda.orbitel.bg/fileadmin/user_upload/2006/Seminari/KPMG/index.html

 

 --------------------------------------------------------------------------------------------------

  

На 19 февруари БАУРЧР и ТехноЛогика

проведаха работен семинар на тема

„Актуални промени в осигурителното законодателство”

Лектори бяха г-жа Катя Кашъмова – Началник отдел „Осигурителна методология”, НАП, и г-н Иван Карановски – Главен методолог, НОИ.

Семинарът бе  посетен от над 100 специалисти по човешки ресурси и ТРЗ. Всички участници имаха възможност предварително да зададат въпросите си към експертите и получиха отговори по време на дискусията.

Пълният списък с въпроси и отговори от семинара

 

--------------------------------------------------------------

НА  ГОСТИ  НА  ГЛОБУЛ беше ПЪРВАТА* от поредицата срещи- семинари "НА ГОСТИ НА ............",

която се проведе на 29 септември 2006 г. Специалистите по Човешки ресурси на Глобул споделиха и дискутираха своя опит с колегите си чрез темата:"ВЪВЕЖДАНЕ НА НОВИТЕ СЛУЖИТЕЛИ В ОРГАНИЗАЦИЯТА” ПРОГРАМА   Повече за проведения семинар можете да прочетете в Бюлетина на БАУРЧР, бр. 9-10/2006 г.

 --------------------------------------------------------------------------------------------------

2006 г.

 

  29 септември 2006 г. ЗАПОВЯДАЙТЕ  НА  ГОСТИ  НА  ГЛОБУЛ, беше ПЪРВАТА среща-семинар на която специалистите по Човешки ресурси на Глобул споделиха и дискутираха своя опит с колегите си чрез темата:"ВЪВЕЖДАНЕ НА НОВИТЕ СЛУЖИТЕЛИ В ОРГАНИЗАЦИЯТА”      ПРОГРАМА  

03. февруари 2006 г. - водеш и тренер:Тодор Миндиликов,

Изп.директор на CLEVMAN и член на УС на БАУРЧР

ТЕМА: “Управление на времето.” - заявка

 

24. февруари 2006 г. – водещ и тренер: Цветана Герджикова,

Управленски консултант /Торонто, Канада/ и член на БАУРЧР

ТЕМА: “Управление на организационната промяна” -заявка

 

17 и 18 март 2006 г.

ТЕМА: “Професионално изготвяне и представяне на презентация с Power Point.” - заявка

Обучаващи и тренери: Росислава Борисова, Директор на ЦПО «Треинсофт», преподавател IT Academy Microsoft и Боряна Петрова, от 2005 г. и продължава -  Лектор – MS Power Point /Expert level/ -ЦПО «Треинсофт» , гр.София

 

24-25 март 2006 г

 

 

I -ва ТЕМА: "Набиране и подбор" - Обучение и тренинг: нa 24-25 март в Рибарица

Практическа защита с индивидуален съветник - 8 април 2006 г. в София. - програма  и  заявка

Обучаващ и тренер - Боян Страхилов, ОББ, Дирекция УЧР, Сектор "Подбор, обучение и развитие на персонала

 

07 април 2006 г.

ТЕМА: “Управление на кризи” - програма  и  заявка

Водещ и тренер: Виолета Стоичкова, ЕЙМС

26 април 2006г ТЕМА: Задължителна застраховка “Злополука на работниците и служителите” , водещ: Димо Марков, АОН България

 

2005 г.      

   

  • 7 април 2005 г. "Как да постигнем съвършенство в изпълнението на работа. Компетентностен подход"
  • 24 юни 2005 г. "Нови тенденции в УЧР. Новости представени на 22-рия конгрес по УЧР, организиран от Европейската Асоциация по Управление на Персонала"
  • 22-23 юли 2005 г. "Мотивация на персонала. Практически насоки в разработване на социален пакет"
  • 21-24 септември 2005 г. "Стратегическо управление на фирма (практическо изготвяне на първа чернова в първо приближение)"
  • 16 септември 2005 г. "Новата роля на управление на човешките ресурси като активен участник в бизнеса"
  • 28 октомври 2005 г. "Кариерно консултиране в България"
  • 15 декември 2005 г. "Промени в трудовото законодателство за 2005 г., свързани с изискванията на ЕС"

  2004 г.

  • На 10 ноември 2004 г. като събитие, предхождащо есенния форум на асоциацията, бе организирана работна среща – семинар на тема: “Как да станем ефективни мениджъри и лидери“. Семинарът премина при изключителен интерес от страна на участниците, преобладаващата част от които, бяха членове на асоциацията. Водещ на семинара бе професор Даница Пург - декан и настоящ директор на IEDC –Bled School of Management, Словения и първият Президент на Централно и Източно Европейската Асоциация за Развитие на Мениджмънта – CEEMAN. Тя е председател и директор на Европейския Център на Лидерите – ELC, заслужил член на Международната академия по мениджмънт, доктор хонорис кауза на Московския държавен университет по мениджмънт, почетен професор на Московското висше международно бизнес училище и доктор хонорис кауза на Естонското бизнес училище. Проф. Пург е носител на почетния орден на свободата за приноса й за развитието на управлението в Словения и страните от централна и източна Европа.
  • На 8 октомври 2004 г., благодарение на отзивчивостта на екипа от специалисти по човешки ресурси на Глобул, повторно бе проведен семинара на тема: “Системата за Атестация – предизвикателства и възможности”.
  • На 24 септември, в рамките на образователната програма на асоциацията, с любезното съдействие на колегите от Глобул, се проведе семинар на тема: “Системата за Атестация – предизвикателства и възможности” . Презентатори и фасилитатори на семинара бяха представителите на Глобул: Соня Славчева – Директор Човешки ресурси и администрация, Добромира Сярова – Специалист Организация и развитие, Антоанета Калчева – Специалист Осигуряване на качеството, Надя Стефанова – Специалист Вътрешна комуникация и Станислава Запрянова – Ръководител Секция Обучение и Вътрешна комуникация.
  • На 9 юли се проведе семинар на тема: “Основни положения и изменения в законодателството, касаещи управлението на човешките ресурси”. Лектор на семинара беше г-жа Нина Гевренова, главен асистент по трудово право и обществено осигуряване в СУ ”Св. Климент Охридски”, адвокат към Софийска адвокатска колегия. Семинарът премина при голям интерес от страна на членовете на асоциацията. По време на семинара бяха разгледани следните теми:

    Изменения в Кодекса на труда:
    в съдържанието на ИТД;
    в режима на отпуските, свързани с майчинството;
    в задълженията на работодателя за предоставяне на информация на персонала;

    Изменения в Кодекса на труда:
    в режима на работното време и извънредния труд;
    в режима на масовите уволнения.

    Задължения на работещите в областта на УРЧР в качеството им на длъжностни лица, обработващи или оператори по Закона за защита на личните данни /ЗЗЛД/, свързани с:

    събиране, обработване, съхранение и унищожаване на личните данни на персонала.

    информиране на персонала, чиито лични данни са събрани – начин изпълнение и необходими документи.

    Задължения на работещите в областта на УРЧР, свързани с предоставянето на достъп до събраните лични данни.

    Задължения на работещите в областта на УРЧР, свързани със съставянето на инструкция по смисъла на ЗЗЛД.

    Задължения на работещите в областта на УРЧР, свързани с предотвратяване на дискриминацията по отношение на персонала.

    Специфични задължения, свързани с тормоза на работното място.

  • На 24 юни 2004 г. бе проведена работена среща - семинар тема: “Развитие на лидери”. Семинарът беше организиран от БАУРЧР с любезната подкрепа на колегите от Кока Кола Хеленик Ботълинг Къмпани България.

    Лектори на семинара бяха Мила Георгиева – Мениджър Човешки ресурси в Кока-Кола ХБК България, Сирма Донева – Мениджър Подбор и връзки със служители и Радостина Добрева – Мениджър развитие на хората и Управленски системи. Специални гости на семинара бяха Златка Дамова, изпълнителен и финансов директор на и Константин Чукчуков, Национален маркетинг мениджър на Кока Кола ХБК България.

  • За първи път тази година в рамките на националната пролетна конференция (като предхождащи конференцията събития) бяха организирани:

    Работна среща-семинар на тема: ”Работа в екип и организационно развитие”, която се проведе на 20 май 2004 г. от 13.00 до 17.00 ч в зала Атлантик, хотел Добруджа. Лектор и водещ - проф. д-р Улрих Хайдер, Германия

    Интерактивна игра на плажа, която бе насочена към междуличностната комуникация. По време на играта бе демонстриран един от най-съвременните методи, включващ използване на нестандартни техники при фирменото обучение – Out - Door Training. Водещ Джакомо Католине и фирма

  • 22.04.2004 бе проведен семинар на тема: “Наредба за конкурсите и процедура за конкурентен подбор”. Лектор на семинара бе доц. Маргарита Атанасова от катедра “Труд и социална защита”, УНСС.
  • На 21.04.2004 бе проведена работна среща на Регионален клуб - ВАРНА на тема: “Набиране, подбор и освобождаване на персонала – особености на региона”.
  • На 31.03.2004 г. бе проведен а работна среща – дискусия на следните теми: “Outplacement - консултиране на служители при съкращаването им” и “Подбор на персонала и работа с консултантски агенции”.
    Водещ и лектор на дискусията бе г-жа Мария Шишкова, AIMS Human Capital Bulgaria.
  • На 24.03.2004 г. бе проведен семинар – дискусия насочен изключително към младите хора, членуващи в асоциацията – представители на клуба на младия HR. Темите на семинара бяха: “Организационен климат и мотивация” – лектор Наталия Иванова – Мениджър Човешки ресурси, IBM България и “Организационна диагностика чрез проучване на удовлетвореността на персонала и екипното взаимодействие” – лектор Невена Цачева – Директор Човешки ресурси, Шнайдер Елекрик България, Сърбия и Черна Гора. Темите на семинара бяха избрани от членовете на клуба на младия HR.

 

 

. /клуб на младия HR/

linkedin Facebook twitter RSS
Търсене:

Новини

15.05.12 12:41:54

Предложение за УРЧР стандарти в България

Уважаеми колеги, членове на БАУРЧР, Представяме на вашето внимание предложението ни за стандарти на професията „Управление и развитие на човешките ресурси“ в България. ...

повече

02.05.12 16:16:37

Стартира проект, който ще изследва Конфликтът при съчетаването на семейния и професионалния живот

БАУРЧР е партньор на Института за изследване на населението и човека към БАН по проекта Транснационално сътрудничество за развитие на услуга за малките и средни предприятия „Психологическа интервенция и превенция на конфликта при съчетаването на семейния и професионалния живот“, финансиран по ОП „Развитие на човешките ресурси“....

повече

27.04.12 16:51:01

Лектори в ХІII Годишна международна конференция на БАУРЧР

Потърсихме някои от лекторите в ХІII Годишна международна конференция на БАУРЧР за кратки интервюта във връзка с конференцията и предизвикателствата пред областта на управление на човешките ресурси. Вижте какво ни отговориха....

повече

Архив