Икономика на персонала
01.12.09 11:05:01
БАУРЧР и издателство "Класика и Стил" организираха представяне на книгата Икономика на персонала за членовете на БАУРЧР. Събитието се проведе на 10 декември 2009 г. в кафе-книжарница "Пингвините" в Ориндж център, гр. София.
Присъстващите на срещата успяха чрез презентацията на д-р Мирослава Пейчева да се запознаят със съдържанието на книгата, да зададат въпроси, да дискутират по темите в книгата. Геновева Бакърджиева, изп.директор на БАУРЧР, поздрави участниците от името на Майкъл Гибс, единият от авторите на книгата, с който се свързахме и успяхме да осъществим контакт. Майкъл Гибс е готов да отговори на възникнали въпроси в процеса на дискусията и индивидуално от страна на членовете на асоциацията, четящи книгата. /ПРЕЗЕНТАЦИЯ/
Въпроси, зададени на представянето на книгата “Икономика на персонала”
Рада Йосифова – Прайсуотърхаус: „След като е предназначена и за студенти, може ли книгата да бъде ползвана от HR служителите като наръчник в тяхната работа ? Подходящата ли е за мениджърите в организацията?”
Ирина Грозева – ICF Bulgaria: „Дали книгата, освен че предлага финансово обезпечаване, помага на HR да бъде дясна ръка на ръководителя на фирмата?”
Публикуваме писмото на Майкъл Гибс, който беше така любезен да отговори на тези въпроси:
On your questions,
1) I do believe so. The book gives an additional framework (economics) to think about various HR policies. This provides a different but complementary view of organizational design compared to traditional HR frameworks. We feel that interpreting org. design from an economic perspective sheds useful light on the goals and design of policies. It should give the HR manager a fuller view of how organizations work. In addition we emphasize tradeoffs, usually mentioning a variety of costs and benefits, for each kind of policy. How a tradeoff plays out will differ in each firm since each situation is different, but the book provides a great deal of guidance in what things to think about in designing the policies. In fact, the book is used un several HR programs such as the University of Illinois and Cornell University.
2) This is an interesting question. Once again I think the answer is yes (though of course I am biased). The book was actually not written for HR professionals, but rather for general managers. Both of us teach MBA students, not HR. The book is intended to give a strategic view of organizational design rather than a detailed focus on implementation of specific policies. For example, Chapter 5 gives a fairly abstract discussion of organizational design (the “Market Metaphor”). In fact section II of the text, Chapters 5-8, is a part of the text that takes HR to a fairly strategic level, since there is a lot of discussion of how HR policies and organizational design can be used to further the firm’s strategic goals (e.g., through job design to provide better customer service). I believe that since the book is written for general managers, an HR specialist could read the book to see how the issues can be framed for the executives in his or her firm, could use that approach to better understand the concerns from the executive’s point of view, and could use the book’s approach to work with executives on strategic HR.
As a quick example, when I was in Singapore last week I had a long meeting with a former student who owns a chemical services firm in Indonesia. He had used the book over the previous year, in concert with his director of HR, to do a complete overhaul of their HR policies. They started by thinking through the goals of recruitment and career ladders to develop a talent strategy. They then revised their hiring, pay levels, career paths and promotion system to try to support that talent strategy. They did not revise the organization’s structure much, since they had done that in prior years. They then did a complete revision of their performance management and incentive system, using the principles in the text. They are now rolling out these changes, with communication and training. This was done by my student (the CEO) in partnership with his head of HR at all stages.
Best,
Mike
---------------------------------------------------
ИКОНОМИКА НА ПЕРСОНАЛА на Едуард Лейзиър и Майкъл Гибс ви осигурява богат модел на проектиране на персонала и създаване на силна и иновативна организация. Книгата осигурява стратегически и аналитичен преглед на политиките на човешките ресурси.
Управлявайте персонала си, за да насърчавате новаторство и да създавате стойност
- Как набирате най-добрите служители?
- Как подхожда фирмата към съкращаването на персонала?
- По какъв начин трябва да са структурирани възможностите за придобиване на акции, за да се максимизират стимулите?
- Трябва ли да награждавате доброто или да наказвате лошото изпълнение?
За да бъдете ефективен мениджър, имате нужда от нещо повече от здрав разум и мъдрост: нуждаете се от структурирана, строга рамка за анализиране на въпросите и проблемите, пред които се изправяте. Прилагайки нов подход, наречен „икономика на персонала“, книгата представя най-взискателните съществуващи анализи на традиционните общи проблеми на мениджмънта. Ударението върху практическото приложение ви осигурява инструментите за анализиране на разнообразни проблеми и ви подготвя, за да:
- определяте стандарти за наемането, набирането, инвестирането в уменията на вашите служители и управление на текучеството;
- проектирате работни места и структурата на вашата организация;
- оценявате и награждавате изпълнението с основани на кариерата стимули, възможности за придобиване на акции и други инструменти;
- осигурявате допълнителни бонуси;
- насърчавате предприемачеството сред служителите си;
- максимизирате стойността на взаимоотношението фирма–служител.
Чрез много съвременни примери от реалния свят, включително някои данни от изследвания на авторите, Икономика на персонала ви осигурява богат модел за проектиране на персонала и за създаване на силна и иновативна организация.
Едуард П. Лейзиър е професор по управление на човешките ресурси и икономика във Висшето училище по бизнес на Стенфордския университет. Лейзиър получава докторската си степен по икономика в Харвардския университет. Редактор на Journal of Labor Economics и бивш президент на Дружеството на икономистите на труда, проф. Лейзиър е лидер-визионер в областта на управлението на човешките ресурси. Получавал е редица награди за изследователската и преподавателската си дейност. Бил е председател на Съвета на икономическите съветници от 2006 до 2008 г.
Майкъл Гибс е професор по икономика във Висшето училище по бизнес на Чикагския университет. Получава докторската си степен по икономика от същия университет. Той е водещ емпиричен изследовател в областта на икономиката на персонала и е получавал награди за отлични постижения в изследванията и преподавателската си дейност.
Международен HR Форум на БАУРЧР и КАРИЕРИ 2011
