2008 г.
Годишни HR награди на БАУРЧР ‘2008
Успешни проекти в областта Човешки ресурси
Уважаеми колеги, членове на БАУРЧР,
За шеста поредна година Управителният съвет на БАУРЧР присъди Годишните HR награди на първенците в конкурса за годишните HR награди.
Наградите бяха присъдени за успешно реализирани проекти в областта Управление на човешките ресурси в четири категории: Обучение и развитие; Управление на талантите; Управление на знанието; Изграждане на работодателска марка.
В конкурса за участие бяха допуснати проекти на HR екипите от Е.ОН България, РОКА България, УниКредит Булбанк, ТехноЛогика, Мобилтел ЕАД, Нестле България ЕАД, Министерство на държавната администрация и административната реформа, АИИ Дейта Процесинг ООД, Career Riseand Development Ltd.
Победителят в категория «Обучение и развитие» е проекта на Министерство на държавната администрация и административната реформа. В категория «Управление на талантите» приза отиде при HR екипа на Мобилтел ЕАД. ТехноЛогика получи отличието в категория «Управление на знанието». В категория «Изграждане на работодателска марка» победител е проекта на HR екипа на НЕСТЛЕ България АД.
Церемонията по награждаването се състоя на Коледното тържество на асоциацията, на 18 декември от 20.30 часа в зала “Роял” на хотел Шератон.
Генерален спонсор:
ПРОЦЕДУРА НА КОНКУРСА:
Годишните HR награди на БАУРЧР за 2008 година за постижения в професионалната област "Човешки ресурси" се присъждат в четири категории:
· Обучение и развитие
· Управление на талантите
· Изграждане и налагане на работодателска марка
· Управление на знанието
За 2008 г. година наградите се присъждат за успешно реализирани проекти в съответната категория.
В конкурса учатват HR екипи, реализирали в практиката си проекти в посочените категории.
Категории:
1. Обучение и развитие
Критерии
· Връзка на проекта със стратегията за управление и развитие на ЧР в компанията
· Процент участници ефективно преминали обученията от предварително набелязаната целева група
· Уникалност на обучителните програми спрямо спецификите на конкретния бизнес и начина на учене на участниците в целевата група
· Начин на комуникиране на обучителната програма в компанията
· Обратна връзка от преминалите обучението
· Наличие на оценка на ефекта от обученията
· План за последващи дейности след провеждане на обученията
· Съотношение резултат – инвестиции
2. Управление на талантите
Критерии
· Ясно и единно разбиране в компанията какво е талант спрямо нейните конкретни нужди и бизнес стратегия
· Начин на комуникиране на системата за управление на таланти в компанията
· Ясна система за идентифициране на талантите - отвън и вътре в компанията – наличие на съответните инструменти, начин на използване и т.н.
· Ясна система за развиване на идентифицираните таланти
· % напуснали таланти в последната година
· % претърпели кариерно развитие таланти в последната година
3. Управление на знанието
Критерии
· Наличие на система за управление на знанието в компанията, която подкрепя ЧР стратегията и бизнес стратегията, а именно:
- Определя кой тип знание за компанията е важно и защо
- Включва конкретни практики по създаване на ново знание
- Включва конкретни практики по споделяне на знание
- Съдържа конкретни практики за съхранение на знанието
- Предполага измерване на ефекта от управление на знанието
- Използване на е-платформи за управление на знанието
4. Изграждане на работодателска марка
Критерии
· Наличие на стратегия за изграждане на работодателска марка в синхрон с ЧР стратегията на компанията
· Ясно определена целева група на стратегията за изглаждане на работодателска марка
· Ясни и ефективно подбрани комуникационни канали, визия и изразни средства за представяне на работодателската марка
· Измерване на възприемането на работодателската марка вътре в компанията и на пазара
· Ясна стратегия за налагане на работодателската марка навътре и вън от компанията
· Резултати от реализирането на стратегията, ако такива има - вътрешни проучвания на
ангажираност и удовлетвореност, брой кандидатури по конкурси, текучество и т.н.
Кандидатстване
Процедурата по кандидатстване стартира в писмен вид съгласно приложения формуляр, който съдържа: общо описание на проекта; необходимост от осъществяването му; реализирани дейности; постигнати резултати; екипи, участвали в разработването и прилагането му.
Право да кандидатстват имат само членове на БАУРЧР. Кандидатурата е действителна, когато е предложен проект, реализиран в практиката на съответната компания и покриващ критериите в една от по-горе посочените категории.
Процес на избор
Процедурата по избор включва:
Първи етап: Кандидатстване
- Обявяване начало на конкурса с покана за участие до членовете на БАУРЧР.
Срок: 7.11.2008 г.
- Изпращане на попълнен формуляр от кандидатите за участие в конкурса.
Срок до 21.11.2008 г.,
на адрес: БАУРЧР (офис), София, 1000 ул. Княз Борис І, № 49, ап. 2,
- Преглеждане и оценяване на документите. Излъчване от комисиите на не повече от 3 кандидатури в отделните категории, които продължават на следващ етап.
Срок: 26.11.2008 г.
Втори етап: Доказване и верифакация
- Уведомяване на избраните кандидати, които ще продължат в следващия етап на конкурса.
Срок: 26.11.2008 г
- Представяне на писмено становище /препоръка/ от Директора/Управителя на организацията относно проекта и екипа, работил по него.
Срок: 5.12.2008 г.
на адрес: БАУРЧР (офис), София, 1000 ул. Княз Борис І, № 49, ап. 2,
- Посещения на място и/или провеждане на срещи от Комисиите с кандидатите с цел проверка на доказателства.
Срок: 12.12.2008 г.
- Определяне на победителите по съответни категории от Комисиите.
Срок: 12.12.2008 г.
Трети етап: Обявяване на победителите
- Тържествена церемония за обявяване и награждаване на победителите в конкурса, 18 декември, хотел «Шератон, зала «Роял».
Комисии
Категория: Обучение и развитие
Председател
Женина Жилева, член на УС на БАУРЧР, Директор ЧР в Комисия за финансов надзор
Членове:
Мария Сентова, член на БАУРЧР, Мениджър Оценка и Развитие в БТК; представителна екипа, носител на годишната награда на БАУРЧР в категория „Екипна дейност” за 2007 г.
Миглена Цветкова-Петкова, член на БАУРЧР, Началник отдел "Учебен център", Овергаз Инк. АД
Категория: Управление на талантите
Председател
Жени Георгиева, член на УС на БАУРЧР, Консултант ЧР и Организационно развитие
Членове:
Мария Бургелова, член на БАУРЧР, Регионален мениджър в Бургелов ООД, носител на годишната награда на БАУРЧР в категорията „Висок потенциал: Млад Специалист Човешки Ресурси” за 2007 г.,
Златина Кушкиева – член на БАУРЧР, Мениджър Управленско консултиране в Делойт България
Категория: Управление на знанието
Председател
Нели Христова, член на УС, Мениджър човешки ресурси в
"Икономедиа", носител на годишната наградата на БАУРЧР в категорията
"Утвърждаване на професията Мениджър човешки ресурси" за 2007 година
Членове:
Петър Василев, член на БАУРЧР, Мениджър човешки ресурси в ЕПИК Електроник Асембли,
Данаил Кънчев, член на БАУРЧР, Старши специалист управление на знанието в КПМГ.
Категория: Изграждане на работодателска марка
Председател
Светла Стоева, Председател на УС на БАУРЧР, Мениджър „Ключови клиенти и продажби”, ДжобТайгър ООД
Членове:
Владислава Раднева, член на БАУРЧР, Мениджър Човешки Ресурси вЧелопеч Майнинг ЕАД
Иво Василев, член на БАУРЧР, експерт в областта на Човешките ресурси