Блог

Анкета

Галерия

Международен HR Форум на БАУРЧР и КАРИЕРИ 2011

БГ ENG

2007 г.

ГОДИШНИ НАГРАДИ НА БАУРЧР ЗА ПОСТИЖЕНИЯ В ОБЛАСТТА НА ЧОВЕШКИТЕ  РЕСУРСИ '2007

Управителният съвет на Българската асоциация за управление и развитие на човешките ресурси – БАУРЧР присъди ГОДИШНИТЕ НАГРАДИ за постижения в областта Човешки ресурси за 2007 г. 

НАГРАДЕНИТЕ: 

• Първа категория: Стратегически мениджмънт на Човешките Ресурси. Присъжда се на Директори и Мениджъри Човешки ресурси, които демонстрират поведение на стратегически партньор на Мениджмънта, обвързвайки работата в областта Човешки Ресурси със стратегическия план за развитие на Организацията, в която работят. Награда не беше присъдена

• Втора категория: Утвърждаване на професията Мениджър Човешки ресурси. Присъжда се на  Мениджъри  и Специалисти по Човешки ресурси, които създават и утвърждават професията в Организации и/или професионалната общност. / Наградата беше присъдена на НЕЛИ ХРИСТОВА, Мениджър Човешки ресурси, Икономедиа АД.

• Трета категория: Висок потенциал: Млад Специалист по Човешки ресурси. Признание на млади и талантливи специалисти по Човешки ресурси в началото на тяхната кариера. Номинирани могат да бъдат млади специалисти с практически опит до три години. Наградата се присъди на МАРИЯ БУРГЕЛОВА, Специалист Човешки ресурси, Бургелов ООД

• Четвърта  категория:  Цялостна екипна дейност. Признаване на постиженията на ЕКИПИ Човешки ресурси, показали значителни успехи в дейността по УРЧР. Наградата беше присъдена на екипа “Човешки ресурси” на БТК  ГРУП.

• Тази година беше връчена и Специалната награда на Управителния съвет на БАУРЧР за постижения при популяризирането на дейностите в областта на Управлението и развитието на човешките ресурси. Призът беше връчен на проф. ЕЛИЗАБЕТА ВАЧКОВА  

Церемонията по награждаването се проведе на Коледното парти на БАУРЧР, на 19 декември  2007 г. в  клуб “ДАЛИ, гр. София.

ГЕНЕРАЛЕН СПОНСОР:  

С подкрепата на:  

Повече за наградените:

Нели Христова е Мениджър човешки ресурси в "Икономедиа" от началото на 2004 година. Отговаря за реализирането на HR стратегията на компанията като част от бизнес стратегията и развитието на политиките и практиките за управление на хора. Преди това е била журналист в «Дневник». Завършила е право в Софийския университет "Св. Климент Охридски" в края на 2003 година и предстои да се дипломира в магистърската програма по Управление и развитие на човешките ресурси в Училище по мениджмънт - НБУ. Има сертификат по Управление на проекти от Business Management Consultants. Става член на Българската асоциация за управление и развитие на човешките ресурси (БАУРЧР) през 2006 година. Член е на Управителния съвет на Общество за организационно съвършенство.  

Мария Бургелова, Специалист човешки реасурси, “Бургелов” ООД

През 1998 година завършва клон на Северозападен Колеж Лондон специалност “Организатор по фирмен мениджмънт”, има бакалавърска степен по “Икономика и спортен мениджмънт”, а през 2004 година семестриално завършва  магистратура по “Управление на Човешките Ресурси”. От началото на 2007 година работи като Специалист Човешки Ресурси в БУРГЕЛОВ.  Поставя пред себе си високи цели за реализиране на потенциала на работниците и служителите в компанията.  През изтеклата година успява да изработи и реализира стратегия хармонизираща маркетинг, PR и HR дейностите.  За свое най – голямо постижение тя смята спечелването на доверието и подкрепата на работниците и служителите в компанията.

Екипът на “Човешки ресурси” БТК ГРУП Ние в екипа ЧР на БТК сме специалисти в различни области на човешките ресурси. Това ни позволява да търсим и намираме най-добрите идеи, да споделяме опит, да се учим един от друг и да се подкрепяме, когато работим съвместно по важни за компанията проекти. Ценим опита, знанията и уменията на всеки член на екипа ни и даваме простор за идеи и изява на хората, така че всеки да даде най-доброто от себе си. За нас е важно хората ни да се развиват и да стават все по-добри, ето защо целите и задачите ни са интересни, но и предизвикателни и изискващи пълна мобилизация на ума и усилията. Творим в динамична среда и се стремим да сме бързи и ефективни, за да отговорим на нуждите на своите вътрешни клиенти. Все по-често говорим за компетентности по-близки до бизнеса, които ще ни позволят да разбираме по-добре стратегията на компанията ни, за да отговорим партньорски на нуждите на нашите вътрешни клиенти. За годините от 2004г. досега, в които в БТК ГРУП съществува истински екип Човешки ресурси, сме успели да изградим успешни практики и процеси в компанията, които превръщат дирекцията ни от административно и бюрократично звено в доставящ модерни и иновативни услуги екип, стремящ се да бъде стратегически партньор на бизнеса. В много отношения сме иноватори с практиките, които налагаме и обичаме да се борим за постигането на целите си. Вярваме, че в основата на всяко развитие стои желанието за промяна – непрекъснато да създаваме това което ще добави стойност, да подобряваме това което вече съществува и да споделяме успеха във всяко начинание. И за да станем още по-добри в работата и взаимоотношенията си търсим и приемаме обратна връзка … защото „обратната връзка е закуска за шампиони”. Голямото племе на ЧР екипа на БТК ГРУП се състои от 104 души, водени напред с рогата от нашия вожд Жени Георгиева (Главен директор Човешки ресурси), подкрепян неотлъчно от Съвета на старейшините в лицето на Слави Савов (Старши мениджър ЧР Бизнес партньори), Верка Алексиева (Старши мениджър ЧР Бизнес партньори), Галя Софрониева (Старши мениджър ЧР Бизнес партньори), Румяна Колева (Старши мениджър Възнаграждение и администрация), Нина Гевренова (Старши мениджър Трудово право и индустриални взаимоотношения), Христина Донева (Старши мениджър Здравословни и безопасни условия на труд), Силвия Андреева (Старши мениджър Развитие на човешкия капитал). Съветът много благодари и разчита на всички останали 96 членове на племето, които са причината за успехите и носят силата на духа ни.

Проф. Елизабета Вачкова Доктор по икономика, професор в Интернешънъл Юнивърсити, хабилитирана  в областта „Управление  на човешките ресурси”. Управител и собственик на Международна бизнес школа Трансбизнес – Е ЕООД, регистрирана през 1993 година. Представител на България в Международната верига за стратегическо управление на човешките ресурси „CRANET ”. Организатор и спонсор на най-голямото периодично социологическо проучване по управление на човешките ресурси в България, провеждано през 1996, 1999 и 2003 г. Съосновател и вицепрезидент на Българската асоциация по управление и развитие на човешките ресурси (2000-2003 г.) Член на Съюза на учените Автор на Виртуална библиотека по управление и развитие на човешките ресурси(2006) Автор на повече от 90 публикации в България, Великобритания, Германия, Гърция, Кипър, Русия, Словения, Чехия, Унгария. 

 ПРОЦЕДУРА ПО НОМИНИРАНЕ И ИЗБОР НА НОСИТЕЛИТЕ НА НАГРАДА:

Управителният съвет на Българска асоциация за управление и развитие на човешките ресурси ще присъди Годишните HR награди'2007 за значителни постижения в професионалната област в четири категории:

• Стратегически мениджмънт на Човешките Ресурси
• Утвърждаване на професията Мениджър Човешки Ресурси
• Висок потенциал: Млад Специалист по Човешки Ресурси
• Цялостна екипна дейност

Могат да бъдат номинирани/самономинирани Директори, Мениджъри, Специалисти Човешки Ресурси и Екипи. Наградени могат да бъдат един или повече кандидати, номинирани  в една  категория. При липса на номинации награда за съответната категория няма да бъде присъдена.  

КАТЕГОРИИ

1. Стратегически мениджмънт на Човешките Ресурси

Цел:

Присъжда се на Директори и Мениджъри Човешки Ресурси, които демонстрират поведение на стратегически партньор на Мениджмънта, обвързвайки работата в областта Човешки Ресурси със стратегическия план за развитие на Организацията, в която работят.

Критерии:

Директори и Мениджъри Човешки Ресурси, които имат принос за създаване на организационна среда, която се характеризира с:

·        Ефикасен стил на лидерство на всички нива в Организацията

·        Обвързване на стратегическите цели и задачи на Организацията с развитието на Човешките Ресурси

·        Организационна култура, която стимулира иновации и гъвкавост в работата

·        Обвързване на практиките в областта Човешки Ресурси със стратегическия план за развитие на Организацията

·        Интегриране на стратегията за развитие на Човешките Ресурси в реалните процеси в Организацията

·        Използване в практиката на инструменти и техники за измерване за целите на стратегическото развитие на Човешките ресурси - организационна диагностика, екипна диагностика, индивидуална диагностика на потенциали, център за оценяване

·        Активно споделяне на собствени практики, участие във форуми и събития по УЧР с цел издигане авторитета на професията

·        Активно подпомагане и популяризиране дейността на БАУРЧР

2. Утвърждаване на професията Мениджър Човешки Ресурси

Цел:

Да отличи Мениджъри  и специалисти по Човешки Ресурси, които създават и утвърждават професията в Организации и/или професионалната общност Критерии:

·        Организационно структуриране на дейността Човешки Ресурси с цел подкрепа за постигането на целите на Организацията

·        Въвеждане на политики в посока утвърждаване на практиката на работа с персонала именно като с Човешки Ресурси

·        Използване в практиката на инструменти и техники за измерване в ключови области - индивидуални постижения, диагностика на потенциали за развитие, център за оценяване, екипна диагностика

·        Установяване на практиката на партниране и взаимодействие с мениджмънта на Организацията

·        Активно споделяне на собствени практики, участие във форуми и събития по УЧР с цел издигане авторитета на професията

·        Активно подпомагане и популяризиране дейността на БАУРЧР

3. Висок потенциал: Млад Специалист Човешки Ресурси

Цел:

Признание на млади и талантливи специалисти по Човешки Ресурси в началото на тяхната кариера. Номинирани могат да бъдат млади специалисти с практически опит до три години. Критерии:

·        Инициативност и новаторство в практиката на работа с Човешките Ресурси

·        Професионализъм, спазване на етични принципи в работата с хора

·        Адекватно прилагане на съвременни практики в областта Човешки Ресурси

·        Активна работа и принос за имиджа на професията Специалист Човешки Ресурси

·        Активно участие във форуми и събития по УЧР с цел издигане авторитета на професията

·        Активно подпомагане и популяризиране дейността на БАУРЧР

4. Цялостна екипна дейност

Цел:

Признаване на постиженията на екипи Човешки Ресурси, показали значителни успехи в дейността по УЧР. Критерии:

·        Организационно структуриране на дейността УЧР с цел подкрепа за постигането на целите на Организацията

·        Трайно въвеждане на политики в посока утвърждаване на практиката на работа на целия мениджърски състав по УЧР

·        Използване в практиката на нови и адаптирани за български условия инструменти и техники за измерване в областта на УЧР

·        Активно споделяне на собствени практики, участие във форуми и събития по УЧР с цел издигане авторитета на професията

·        Активно подпомагане и популяризиране дейността на БАУРЧР

ПРОЦЕС НА НОМИНИРАНЕ

Процедурата на номиниране стартира въз основа на номинация/самономинация в писмен вид съгласно приложената форма.

Право да номинират и да бъдат номинирани имат само членове на Асоциацията. Всеки член на Асоциацията може да номинира само по един кандидат за категория. Номинацията е действителна само когато са посочени конкретни примери, обосноваващи номинацията, и е представен достатъчно писмен материал в подкрепа на тезата, позволяващ адекватна и обективна оценка.

Самономиниране е възможно по принцип. В такива случаи формата за номинация се придружава освен с посочените по-горе доказателства и с писмената препоръка на един редовен член на Асоциацията.

ПРОЦЕС НА ИЗБОР

Процедурата по избор включва:

-         Обявяване старт на набиране на кандидати за награда по 4-те категории

-          Събиране на материали за номинираните – формуляри, препоръки, доказателства, в офиса на БАУРЧР.

Срок за изпращане на документите: 30.11.2007 г. в офиса на БАУРЧР, както и по email: bhrmda@bhrmda.bg

-          Документите се преглеждат от комисия, съставена от победителите в конкурса от 2006 г.:

• в категория “Стратегически мениджмънт на човешките ресурси” - Златислава Медарова, Мениджър човешки ресурси и Администрация, Германос Телеком България ЕАД;
• в категория “Утвърждаване на професията Мениджър човешки ресурси” - Марионела Божкова, през 2006 г. Мениджър Човешки ресурси, Пикадили ЕАД;
• в категория “Висок потенциал: Млад специалист човешки ресурси” - Кристина Вълчева, специалист Човешки ресурси, АИИ Дейта процесинг; в категория “Цялостна екипна дейност” - Соня Славчева, Директор Човешки ресурси и Администрация, Глобул; “Цялостна екипна дейност в държавната администрация” - Мила Йорданова, и.д. Директор на Дирекция “Управление на човешките ресурси в държавната администрация”, Министерство на Държавната администрация и административната реформа.

-          Доклад от комисията до Управителния съвет с предложение за явяване на интервю (среща) на определения от комисията кратък списък номинирани

Срок: 07.12.2007 г.

-          Среща на Управителния съвет и Комисията с кандидатите за награда, предложени от комисията

Срок: Провеждане на срещи – 10–14.12.2007 г.

-          Управителният съвет и Комисията решават кои да бъдат наградени

-          Номинираните ще бъдат обявени (с изключение на изрично заявилите, че не желаят) по мейллист, както и на Коледното парти на Асоциацията на 19 декември 2007 г., с генерален спонсор Jobs.bg

-          Излъчването на победителите във всички категории става с тайно гласуване.